天美平台建設工程項目突發事件應急處理辦法
為保證學校建設工程的順利進行，根據工程建設和安全生產的標準🛌🏽🍒，嚴格要求各項目經理❔💿、項目總監（項目總監代表）落實好《建築工程施工現場標準代管理規定》，貫徹“安全第一🥓，預防為主”的方針🧙🏻♂️。盡量減少突發事件發生，一旦發生突發事件必須按以下處理辦法執行。
第一條在工程項目施工過程中發生的質量、火災、交通事故、損壞校內設施（地下水、電管線、架空電線）🤙🏿🫶🏻、施工機械和臨時用電受損以及機械設備在安裝、清洗🧏🏻♂️、調試過程中的損失和有毒有害氣體外溢等突發事件均為事故🧑🏿🚀。
第二條若某一工程發生突發事故，工程的項目經理、項目總監（項目總監代表）應按照施工組織設計中的應急預案立即組建乙方突發事件處理小組，成員包括監理項目工程師、項目工程師或施工管理員、專職質量員或安全員6️⃣、材料管理員、水、電工人及其他工人等⛺️。立即製定事件的應急處理措施🙆🏼♀️，不讓事態擴大🚃🫠，做好現場保護🤜🕺🏼，並立即上報。
第三條突發事件的報告程序為：項目負責人—施工管理科科長—基建處分管副處長—基建處處長—分管副校長—校長🐠🔞。
第四條成立由處領導為組長的六人突發事件處理小組，組員🚚：項目負責人🙅🏻、施工管理科科長、基建處副處長、基建處處長、施工單位項目經理、監理單位的總監🚴🏽♀️。
第五條突發事件處理小組成員應以最快速度趕到現場✫，拿出處理突發事件的方案並及時解決🧓。
第六條對突發事件和突發事件的苗子，必須立即組織有關人員進行情況調查👨✈️、分析原因🕝，查清事件責任，及時召開現場分析會👩🦳𓀙，必須嚴格執行“三不放過”原則：（1）事故原因分析不清不放過；（2）事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；（3）沒有防範措施不放過。使大家吸取教訓，防患於未然🧖🏻♀️，並寫出書面調查報告，對責任者要求寫出書面檢查，提出處理意見，報基建處和校領導。
第七條對事件責任者應根據其責任輕重、損失大小🤰🏽，認識態度、給予不同程度的經濟處分，嚴重者提交其單位給予其行政處分，特別嚴重者追究其法律責任。
第八條對因公負傷、死亡的人員及家屬要親切關懷、給予慰問🧜🏽，必須根據國家有關規定做好善後處理工作。
天美平台基建處
2018年7月
