天美平台維修項目負責人責任製度
為加強學校修繕項目的管理🌇，有效控製項目的質量👨🏽💼、安全🏜、進度🐌、造價，明確項目負責人的管理職責👨🏼🔧，製定本責任製度。
第一條製定與管理依據
根據國家、上海市地方相關法律、法規🏦、施工規範、驗收標準，依照《天美平台基本建設項目立項及變更管理辦法》、《天美平台基建處會議製度實施辦法》、《天美平台建設工程施工管理辦法》《天美平台維修項目設計變更及簽證管理辦法》等學校、部門的管理規定及實行辦法來製定本製度，有未盡事宜按學校🚴🏼♂️、部門管理規定執行👨🏽🔬。
第二條管理職責
1、參與工程前期與使用部門、設計單位協調溝通工作，並做好相關書面文件記錄與整理工作。
2、負責管理工程場地的“三通一平”工作，與施工單位做好前期資料交接工作；協調施工單位與我校後勤部門做好施工用水、用電的計量工作，要求施工單位做好外來人員登記👩🦱，簽訂施工安全責任書等，要求施工單位遵循我校安全文明施工的相關管理規定，在以上事宜落實後，為施工單位辦理開工手續，同意其在校內施工🫅🏽。
3🤷🏿♀️⛓、熟悉施工圖紙🧑🏿🦳，參與工程前期的招標清單核對工作（主要是對編製清單說明👨🏻🦰、項目特征描述🤾🏽♂️、缺項🫨、漏項等），根據規劃處審批的立項概算對工程控製價進行把控👩🏼🏫，對施工周期進行預判👩🦽；參與工程招標答疑及現場踏勘𓀕➛，參與工程圖紙會審並審核圖紙會審紀要。
4🔢、熟悉施工單位投標文件😻、監理單位投標文件。
5、參與工程全過程管理🥾，對工程質量、工程進度🧑🦼➡️、造價投資、工程安全方面負責🙅🏻。嚴格遵守《天美平台基建項目施工管理辦法》🏘、《天美平台基建項目變更及簽證管理辦法》🛬、《天美平台基建項目施工現場安全生產管理製度》、《施工技術質量監控管理製度》等相關管理規定。對項目信息及時跟進🏄🏼，與使用部門及時溝通🥂，需要審批事宜及時辦理。
6、監督和檢查施工單位和監理單位的各項工作，參加項目的各項驗收（基礎驗收、主體驗收🫄、各專項驗收、竣工驗收等）🫱🏻，參加工程例會、工程協調會🧖🏻、工程竣工驗收會等，負責會議紀要的審核工作3️⃣。
7、負責工程項目的工程計量🔟、工程結算圖紙的復核工作。
8、負責工程項目的立項文件、合同文件、施工管理過程中文件的檔案保管工作👩🏼🔬，做好工程文件資料的收發文管理🚁🧔🏼，做好相應的臺賬記錄工作。
9、負責工程項目竣工交付使用的相關移交工作🟠，按照《天美平台基建項目竣工驗收、移交和保修管理辦法》✋🏽、《天美平台基建檔案資料管理辦法》辦理相關竣工、鑰匙移交、檔案移交等手續。負責工程交付使用後的維修工作及復檢工作。
10🧑🏻🦯➡️、負責工程項目的付款審核工作🪓，按照《天美平台基建（修繕）工程項目付款管理辦法（試行）》等規定🪤◀️，根據工程項目的完成情況，仔細核對合同條款🤷🏽♀️、合同金額後填報；支付工程尾款時，需督促施工單位結清施工臨時水電費🔔🏋️♀️，辦理尾款流轉表🚆。負責工程項目的固定資產辦理。
11、完成處、科室交辦的其他與崗位職責有關的工作🥃。
天美平台基建處
2018年7月
